人才战略的本质：人才是一种战略资源。

人才战略的核心是培养人、吸引人、使用人、发掘人。

人才战略是对未来的思考，着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发展的作用。

格瑞特作为身处当今变革大时代的一家小企业，时刻面临着激烈的竞争、不可预知的各种风险，这就决定了格瑞特的发展必须坚持“以人为本”，走“人才兴企”之路。

格瑞特实施“人才兴企”战略的根本目的，就是要把人才作为推进企业发展的关键因素，努力培养、吸引、发掘各类人才，建设一支有规模的、结构合理的、有较高素质的人才队伍，开创人尽其才的新局面，大力提升企业核心竞争力。

格瑞特人才战略是格瑞特企业发展战略的重要组成部分，是关于人才资源发展的总体谋划、总体思路。格瑞特人才战略主要包括两层含义：

一是着眼在企业内部培养和发掘各类人才，全面提高人才的基本素质，通过提高人才的竞争能力，增强企业的综合实力和市场竞争力。

二是着眼在企业外部广纳人才，为我所用，通过提高企业对人才的吸引力和凝聚力，增强企业的综合实力和市场竞争力。

实施这一战略，要按照人才发展战略规定的原则，坚持以人才资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线，以改革创新为动力，抓紧做好培养、吸引和用好各方面人才的工作。